La Cadena de Suministro Circular es un modelo que alimenta a los fabricantes y vendedores de productos a tomar materiales desechados y rehacerlos para vender.

El Modelo Circular de la Cadena de Suministro.

Desde que los humanos comenzaron a fabricar y distribuir productos entre sí, la estructura de la cadena de suministro ha permanecido predominantemente intacta.

Las materias primas ingresan, se transforman en un producto y luego se distribuyen y utilizan hasta que finalmente se tiran.

Esta cadena lineal ha sido suficiente para mantener a las economías agitándose, pero una nueva metodología de cadena de suministro más rentable está ganando popularidad: la cadena de suministro circular.

La cadena de suministro circular es un modelo que alienta a los fabricantes y vendedores de productos a tomar materiales desechados y rehacerlos para revenderlos.

El modelo tradicional de “tomar, hacer y tirar” es un callejón sin salida económico y le está costando a las empresas mientras luchan con los costos de la materia prima y la volatilidad.

En lugar de producir productos de un solo uso, las empresas están restaurando partes usadas o fundiendo productos para volver a su forma de materia prima.

En lugar de una metodología lineal de «entrada y salida», las empresas están optando cada vez más por interrumpir sus cadenas de suministro para reducir costos y generar menos desperdicio.

Contrariamente a la creencia popular, este proceso es en realidad más económico a largo plazo para las empresas. La inversión inicial son los cambios en los procesos que hacen que muchos ignoren las oportunidades para reutilizar los materiales.

Una vez que se implementan los procesos, las empresas gastan menos dinero en materias primas, ayudan al medio ambiente (lo que puede resultar en incentivos gubernamentales), corren menos riesgo de volatilidad de los precios y, quizás lo más importante de todo, complacen a sus clientes.

Estas son algunas de las razones por las que las cadenas de suministro circulares reemplazarán a las cadenas de suministro lineales en los años 2020.

Ahorre dinero y aumente su valor comercial

La cadena de suministro circular, a primera vista, parece ser predominantemente una metodología para que las empresas reduzcan el impacto ambiental, pero es mucho más que eso.

Al reutilizar partes y materiales, las empresas pueden obtener el máximo beneficio de las materias primas que compran.

En lugar de tirar los productos al final de su ciclo de vida, se pueden volver a generar ganancias con costos más bajos que hacer un nuevo producto desde cero.

Desechar los productos que las compañías de inversión ya han vertido en el producto (mano de obra, materiales y energía).

Simplemente cuesta menos restaurar o reciclar materiales en nuevos productos. Al conectar el final de la cadena de suministro lineal con el comienzo, las empresas pueden ahorrar dinero al reducir el costo general de producción de sus productos.

Beneficios sociales de la economía circular

Ir verde sigue siendo un tema candente en casi todas las industrias. La EPA informó que los estadounidenses produjeron 262.43 millones de toneladas de basura en 2015.

Esto representa un aumento de aproximadamente 3.5 millones de toneladas en comparación con 2014 y 54.1 millones de toneladas desde 1990. A medida que los consumidores generan cada vez más desperdicios cada año, es responsabilidad tanto de las empresas como de los consumidores individuales elegir los productos que tienen pequeñas huellas ambientales.

Los consumidores son cada vez más conscientes de sus decisiones de compra. Según un informe de Nielsen, el 66% de los consumidores globales dice que está dispuesto a pagar más por marcas sostenibles. Un 73% de los compradores del milenio (aquellos nacidos entre 1977 y 1995) están dispuestos a pagar más por bienes sostenibles en lugar de los tradicionales.

Las empresas que desean seguir siendo relevantes y aumentar su participación en el mercado deben estar dirigidas a un público que sea cada vez más consciente de su impacto ambiental.

El Reciclaje y la Reutilización protegen contra la volatilidad de los precios

Los precios de las materias primas son una lucha constante para muchas compañías que intentan planificar sus presupuestos y mantener bajo control los costos totales de los bienes. Muchas categorías de materiales vírgenes cambian constantemente de precio, especialmente los metales que han experimentado una mayor volatilidad recientemente que en cualquier década en el siglo XX.

Al anticipar la cantidad de materiales reutilizados y reciclados que se pueden usar en la producción de nuevos bienes, las empresas pueden medir con mayor precisión sus gastos y mantener los costos bajo control.

Cadenas de Suministro Circulares ayudan a las empresas a cumplir con las normas reglamentarias.

Muchas regulaciones gubernamentales están presionando a las empresas para que adopten la cadena de suministro circular al crear leyes y regulaciones sobre el reciclaje y la eliminación de desechos.

Otros están ofreciendo incentivos a las empresas que hacen esfuerzos activos para «volverse ecológicos», sin importar si su objetivo final es reducir el impacto ambiental simplemente al aumentar sus resultados.

Estos son algunos ejemplos de leyes en todo el mundo que ahora están vigentes:

  • Directiva de envases de la UE: exige que todos los países de la UE reciclan el 50% de sus residuos de envases.
  • Leyes de reciclaje japonesas: requieren que las empresas reciclen los materiales de embalaje para convertirlos en algo reutilizable.
  • Leyes de contenido reciclado de California: no se necesitan bolsas de plástico, se debe reciclar el 25% de todos los recipientes de plástico y más.
  • Directiva sobre vertederos del Reino Unido: todas las empresas con sede en el Reino Unido deben reciclar o tratar sus productos de desecho, independientemente de su tamaño y volumen de negocios.

Historias de éxito de la cadena de suministro circular.

El programa «Reuse-A-Shoe» de Nike y la asociación de Adidas con Parley for the Oceans están demostrando el poder de la cadena de suministro circular. Nike alienta a los clientes a reciclar sus zapatos viejos en los vendedores locales de Nike.

Esos zapatos viejos luego se convierten en «material de molienda» de Nike y se transforman nuevamente en zapatos nuevos para la venta. Esto no solo mantiene los zapatos viejos fuera de los vertederos, sino que también ayuda a mejorar la imagen de Nike y los ahorra en costos de material.

Adidas es quizás aún más famoso por su proyecto de cadena de suministro circular. Se han comprometido a hacer 11 millones de zapatillas de deporte con plásticos reciclados extraídos del océano. Ya han visto un gran éxito con su línea de zapatos reciclados y están en camino de hacer que 1.000 millones de dólares ayuden a resolver el problema del plástico oceánico.

Una compañía que comenzó a utilizar el modelo de cadena de suministro circular incluso antes de que se acuñara el término es Renault, un fabricante de vehículos francés ubicado en las afueras de París. En 1949, la compañía buscaba formas de recuperarse de los efectos devastadores de la Segunda Guerra Mundial. Comenzaron a ofrecer repuestos de vehículos usados ​​con descuentos de entre el 30 y el 50%, pero con las mismas garantías y garantías que los repuestos nuevos.

Su objetivo era por completo generar ganancias y crear un negocio que pudiera florecer en una economía baja en materias primas. ¡Hoy, esa misma planta fuera de París genera ingresos anuales de aproximadamente $ 270 millones! Ahora, incluso diseña los componentes principales de sus vehículos para que sean fáciles de desmontar para obtener aún más rentabilidad.

La cadena de suministro circular es el futuro.

Si alguna vez escuchó la cita, «la basura de un hombre es el tesoro de otro hombre», puede comprender el concepto de la cadena de suministro circular.

Las cadenas de suministro circulares convierten los residuos en oportunidades a medida que las regulaciones sobre el reciclaje y la eliminación adecuada de los subproductos de fabricación se vuelven más estrictas. A menudo, los subproductos se pueden recuperar y reutilizar dentro del proceso de fabricación, donde las empresas pueden desarrollar nuevas fuentes de ingresos para productos que anteriormente se descartaron.

Las compañías que buscan mantenerse rentables en el 2020 buscarán formas de reducir sus costos y complacer a sus clientes. Adoptar la metodología de la cadena de suministro circular, por lo tanto, simplemente tiene sentido.

Artículo original escrito, publicado por Kuebix.
CEEO es miembro y fundador de SCEC en Latam y representante oficial del Demand Driven Institute.
www.ceeo.ec