En un entorno cada vez más volátil e incierto, todos los integrantes de la cadena de suministro se ven impactados por la variabilidad de la demanda así como la del suministro, sintiendo el fatal efecto látigo sin poder contar con una metodología robusta para controlarla.
En la práctica las herramientas tradicionales basadas en metodología push, con pronósticos soportados en los más avanzados algoritmos y softwares no permiten incrementar los niveles de servicio, ocasionando problemas de faltantes o excesos, inexactitud del pronóstico y largos lead times, todo ello impactando capital empleado y baja rentabilidad de la empresa.

Conocerá la metodología más avanzada e innovadora para el gerenciamiento de cadenas de suministro, a través de los principios del Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) y cómo ellos generan una ventaja competitiva sostenible en la gestión de la cadena de suministro.
DDMRP es una innovadora metodología diseñada para corregir las insuficiencias y reglas inapropiadas de la convencional planificación de requerimientos de materiales dado los escenarios de suministro y manufactura más volátiles, complejos y orientados al servicio de hoy.
Permite a las organizaciones una producción alineada con la demanda real del mercado, facilitando una mejor y más rápida toma de decisiones, tanto a nivel de planificación como de ejecución.

INCREMENTO NIVEL DE SERVICIO OTIF

REDUCCIÓN NIVEL DE INVENTARIO

REDUCCIÓN TIEMPO DE RESPUESTA

INCREMENTO NIVEL DE VENTAS

• Módulo 1: La Planeación en el nuevo mundo
• Módulo 2: La importancia del Flujo
• Módulo 3: Desbloqueando la solución: Desacople
• Módulo 4: Convirtiéndose en Demand Driven
• Módulo 5: Posicionamiento estratégico de inventario
• Módulo 6: Posicionamiento de la red de distribución
• Módulo 7: Perfil y Nivel del Buffer
• Módulo 8: Ajuste dinámico del Buffer
• Módulo 9: Planeación Demand Driven
• Módulo 10: Altamente visible y ejecución colaborativa
• Módulo 11: DDMRP y el entorno operacional
• Módulo 12: Demand Driven Sales & Planeación de las Operaciones
• Módulo 13: Resumen

«Ptak y Smith han roto la practica común para traer el sentido común al Supply Chain Management«

 Dick Ling

Father of S&OP

«Este es probablemente el libro más importante que se publicará en lo relacionado a al Supply Chain Management y Operaciones en este siglo. «

Ken Titmus

APICS Master Instructor

«En 20 años, el 80% de todas las cadenas de suministro serán Demand Driven, y el libro de los cofundadores del Demand Driven Institute serán los principios a ser tomados como referencia. «

Simon Eagle

Autor de Demand Driven Supply Chain Management

«Fui capaz de tomar los conceptos que aprendí en el Demand Driven Planner Program y aprovecharlos con nuestros proveedores y clientes para un mejor flujo a través de toda la cadena. «

Lindsey Fountain

Supply Chain Manager

Rex Materials Group

«El Demand Driven proporciona un enfoque disruptivo para hacer frente a la incertidumbre, la reducción de los riesgos financieros y el aumento del nivel de servicio«

Jaime Hernandez

Supply Chain Manager.

INDUSTRIAS HACEB

«Es una manera segura y práctica de continuar la búsqueda de metodologías diferentes que nos permitan llegar de forma más ágil y eficaz a todos nuestros clientes«

Philippe Nuttin Ospina

Supply Chain Manager.

TENNIS

«Tomé el Demand Driven Planner Program, implementé los métodos y los pedidos atrasados ​​como un% de las ventas cayeron del 16,3% al 1,1% con una reducción del inventario del 54%. funciona«

Steven Montgomery

General Manager: Supply Chain & Proyects.

a.b.e Construction Chermicals (PTY) LTD

«Como un Master instructor de APICS durante muchos años, el Demand Driven Planner Program abrió mis ojos a increíbles posibilidades. Si usted es un CPIM o un CSPC necesita tomar este programa«

Ken Titmuss

Principal Consultant and Educator

Kent Outsourcing Services

• Administración de la Supply Chain
• Abastecimiento, Supply Chain Planning
• Planificadores de la Demanda, Manofactura, Logística, Distribución, Transportación, Procesos de optimización, Mejora Continua, Procesos S&OP

Aprovechar al máximo la metodología DDMRP en toda la organización requiere el apoyo total de la administración, incluyendo finanzas y ventas. Por lo tanto, recomendamos que los gerentes de alto nivel asistan a este entrenamiento. La experiencia (desde 2012) demuestra que la implicación temprana de la gerencia es un conductor dominante para las implementaciones acertadas de DDMRP.

Alex Donoso

Affiliate Instructor Demand Driven Institute
 CDDP, CLTD, DDI – APICS Affiliate Instructor

Nuestro supply chain trainer ha sido reconocido dentro del TOP10 mundial de los instructores del Demand Driven Institute, reconocimiento que otorga esta entidad a los 10 principales instructores que se destacaron durante el 2017.

Demand Driven Planner – para tu Equipo

Este taller puede ser desarrollado en su empresa en habla hispana o en inglés. Para más información sobre cómo programar este programa in-house podemos desarrollarlo localmente o internacionalmente por favor contactar a  negocios@ceeo.lat

Nuestra Afiliación

CEEO Centro Ecuatoriano para la Excelencia Operacional es afiliado regional y representante del Demand Driven Insitute para Ecuador

Demand Driven Latinamerica

CEEO Centro Ecuatoriano para la Excelencia Operacional es parte de la red latinoamericana del Demand Driven Institute y desarrollada para la comunidad hispana.