Aplica SCOR® 12.0 para construir la excelencia y la mejora continua de tu Cadena de Suministro incrementando la visibilidad su configuración e identificando  oportunidades a lo largo de la organización. 

Somos representantes oficiales y autorizados de APICS como PARTNER LICENSED SPONSOR para el entrenamiento e implementación de SCOR a nivel global.


¿Por qué es importante el SCOR® 12.0 : Supply Chain Operations Reference Model  ?

 

SCOR® ha sido el standard global para la excelencia de la Supply Chain durante los últimos 20 años, permitiendo su diseño, optimización y mejora continua a través de un proceso estratégico y las mejores y emergentes prácticas a lo largo de la cadena de suministro extendida. Tradicionalmente las empresas tienen poco o ningún conocimiento de la configuración de su cadena de suministro dificultando medirla y enlazar la estrategia de la empresa con sus operaciones y actores estratégicos. 

 Acerca del Programa APICS SCOR-P Professional Endorsement ?

 

El SCOR-P Professional Endorsement es la única credencial de aprobación y aval profesional otorgada por APICS a nivel internacional, para validar a los profesionales expertos en SCOR® versión 12.0. Este programa ha sido creado para construir un sólido body of knowledge (Cuerpo de Conocimiento) para la implementación y desarrollo de proyectos de mejora continua en toda la cadena de suministro soportado en el SCOR Model en su versión 12.0.

Descripción del Programa SCOR-P Professional Endorsement

El programa SCOR-P Professional Endorsement tiene una duración de 24 horas académicas.

La primera parte del programa consiste en una perspectiva integral de los dos volúmenes del sourcebook SCOR 12.0. La segunda parte es una revisión de alto nivel para crear, construir y gerenciar un programa de mejora continua soportada en el modelo SCOR.

 

El marco integral de APICS SCOR : Supply Chain Operations Reference Model

 

Transforme su cadena de suministro

Los marcos de la cadena de valor de APICS SCOR proporcionan a su organización un estándar para definir el proceso y medir el desempeño. El enfoque del modelo de referencia de procesos es único en vincular los procesos empresariales, las métricas de rendimiento, las prácticas y las habilidades de las personas en una estructura unificada. Es de naturaleza jerárquica, interactiva y entrelazada.

Los marcos de referencia integran : el diseño de las operaciones de la cadena de suministro , las operaciones de  la cadena de clientes , del ciclo de vida del producto y las habilidades para desarrollar líderes eficaces de la cadena de suministro.

 

Beneficios del Programa

 


Visibilidad de los procesos claves y del negocio para incrementar la satisfacción del cliente, a través de un diagrama ampliado el alcance del negocio local e internacional, rastreando todos los vínculos existentes : Proveedores – Organización – Clientes
Codifica estructuradamente los flujos de la cadena de suministro.Construye y codifica los nodos y flujos de conexión, mostrando mapeos geográficos y vínculos entre los procesos de planificación, suministro, manufactura, delivery y return.

Configurar integradamente la vinculación de los procesos Plan-Source-Make-Delivery-Return. Construye un diagrama bajo el esquema de hilo conductor que contienen la información muy necesaria para futuras mejoras.


Construir los parámetros de control y desempeño de la cadena de suministro integrada. Diseñar un conjunto de indicadores clave para la gestión sistémica de los procesos de la cadena de suministro alineada con el cliente.

Estructura los procesos de la cadena de suministro definiendo los indicadores clave de desempeño y las métricas respectivas en diferentes niveles desde lo estratégico, táctico y operativo según el tipo de organización. 
Estructurar un mapa de ruta para garantizar la satisfacción del cliente, y la alineación de la estrategia a las funciones del negocio, siendo un enlace claro entre los eslabones de la cadena de suministro para la identificación de problemas y construir la mejora continua. 

Alcanza el SCOR-P Professional Endorsement únicamente con Entidades Autorizadas

 

El programa SCOR-P Professional Endorsement es impartido únicamente por entidades llamadas Partner Licensed Sponsor que cuentan con el reconocimiento internacional para impartir el conocimiento y la implementación de proyectos SCOR, CCOR, DCOR, PCOR, M4SC. Para Ecuador somos los únicos Licensed Sponsor autorizados con una jurísdicción global para la enseñanza a lo largo de todos los países de América Latina.

Da click aquí para conocer nuestra aval como PARTNER LICENSED SPONSOR

 

¿Quién debe asistir?

Directores, Gerentes, Consultores y jefes responsables y relacionados con las áreas de:

  • Administración de la Cadena del Suministro
  • Manufactura, Abastecimiento, Supply  Planning
  • Analista de Negocios , Logística , Operaciones
  • Planificadores de la Demanda, Manufactura, Logística, Distribución, Transportación, Procesos de optimización, Mejora Continua,
  • Suministro, Manufactura, Distribución, procesos de mejora de la supply chain,
  • Adicionalmente pueden participar miembros relacionados con el gerenciamiento funcional y en empleados en departamentos cross-functional: analista de sistemas, programadores y planificadores, finanzas, IT, ventas, investigación y desarrollo.

 

El Programa SCOR-P Professional Endorsement es un aval profesional de muy alto nivel por encima de una certificación, por lo tanto se ubica a SCOR-P en el rango de Professional Endorsement. Los profesionales que lo alcanzan son avalados como expertos en SCOR  12.0 

 

Programa realizado por primera vez en Ecuador  

Quito, 22,23,24 de Febrero

Hotel Holiday Inn

Para registrarse o recibir más información de este programa agradecemos sus datos de contacto


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