TESTIMONIALES
«Biomerieux, una compañía biotecnológica francesa presente en 150 países. David Machenaud, responsable global de la Cadena de Suministros de la empresa, explicó que “la implantación de Demand Driven en nuestra Supply Chain (cadena de suministro) nos ha permitido aumentar nuestro nivel de servicio en un 12% y reducir nuestros stocks un 16%. De este modo, hemos podido desviar inversiones hacia nuestro departamento I+d+i lo que, a su vez, nos ha permitido desarrollar, más rápidamente, nuevos productos.«
«Albea, una multinacional especializada en la fabricación de envases para productos de higiene personal y belleza, y según reconoció su gerente, Richard Neman, la implementación de DDMRP les ha dado la posibilidad de transformar, totalmente, su cadena de suministro “nosotros, debido a que las referencias de productos se renuevan, cada vez, con más frecuencia, tenemos una presión muy fuerte para reducir los plazos de entrega. DDMRP nos ha permitido conseguir este objetivo.«
«Nick Lynch, Global Planning manager de Shell, multinacional del lubricante. Según Lynch: “Las crecientes demandas de los consumidores están llevando a las compañías a buscar formas de transformar los procesos existentes para impulsar la eficiencia, reducir los costos y brindar un servicio de calidad al cliente. Y todo esto, mientras se reduce el capital de trabajo y el inventario”. Y añadió: “Ya no es posible comprar materias primas, calcular producciones de productos y organizar inventarios en los almacenes, según pronósticos de ventas que ya nadie puede calcular con exactitud.«
SAP y DDMRP hacen la Supply Chain más inteligente
Esta fue una de las líneas básicas de la intervención de Franz Hero, responsable de las áreas de Supply Chain y Logística en SAP. En opinión de Hero: “Es importante aplicar conceptos como Big Data, Digitalización o Industria 4.0 a la Cadena de Suministro. Sin embargo, nada de esto servirá si no se consigue, antes, que, un acceso rápido a los datos, de los responsables de Supply Chain en las organizaciones, se convierta en información que permita desarrollar acciones que posibilite, entre otras cosas, mejorar los niveles de servicios, reducir stocks o recortar plazos de entrega”. Para Hero “integrar SAP y DDMRP ha permitido, entre otras cosas, el desarrollo de nuevos algoritmos de aprendizaje automático que permiten a los usuarios planificar, en tiempo real, las funciones clave de la Cadena de Suministro”. Moog (proveedor líder de sistemas de control de actuación integrados para aeronaves civiles y militares); BSH Hausgeräte GmbH (mayor fabricante de electrodomésticos de Europa); NLMK (empresa siderúrgica rusa que ha implementado DDMRP en una de sus principales plantas); o Stemcell Technologies (esta compañía de biotecnología, con presencia en más de 70 países, ha transformado su cadena de suministro global implementando DDMRP). Todas ellas han aplicado una máxima: innovar (en sus cadenas de suministro) o morir.