Sin embargo queremos ampliarte toda la información a fin de que selecciones el programa que más se ajusta a ti con las dos siguientes premisas:

1. Tu perfil profesional actual y las actividades que desempeñas.
2. Hacia dónde quieres llegar y qué conocimientos deseas dominar.

Sin más rodeos, comencemos:

CPIM Certified in Production and Inventory Management

Confundido muchas veces por la traducción de su nombre, no solo se enfoca en producción y manejo de inventario. Este programa estructura la Cadena de Suministros Interna de la Empresa. Alinea cada uno de los eslabones o departamentos para cumplir los objetivos planteados.

Proporciona un enfoque comprensible sobre el flujo de los materiales; desde la planeación de material prima hasta la entrega del producto final al cliente, así como también un sólido entendimiento de la terminología y relaciones entre todos los participantes de la cadena de valor.

Este programa puede ser tu primer paso para dominar la Cadena de Suministros bajo un pensamiento estratégico y táctico, las metodologías que puedes aplicar y tecnología.

Este programa aplica profesionales que estén en empresas que venden productos físicos, servicios y ONG´s, de cualquier tamaño y tipo de industria. 

Más info:  https://ceeo.lat/cpim-certified-in-production-and-inventory-management-de-apics/

CSCP Certified Supply Chain Professional

Considerada una de las Certificaciones top a nivel mundial, para el profesional de Supply Chain. También conocida como #SupplyChain Horizontal o Abarcativa ya que analiza e integra la #CadenaDeSuministros de sus PROVEEDORES con la EMPRESA y sus PUNTOS DE VENTA FINAL.

PROVEEDORES + EMPRESA + PUNTOS DE VENTA FINAL

El participante podrá reconocer y analizar situaciones y oportunidades específicas de la Cadena de Suministros y seleccionar las herramientas, técnicas y tecnologías apropiadas.

Además, podrá definir estratégicamente y pensamiento gerencial las acciones necesarias para implementar las soluciones prácticas para la organización. El profesional que realice el Programa CSCP tendrá una comprensión de, y la habilidad para, gestionar:

• El alineamiento de los procesos y capacidades de la Supply Chain con los objetivos estratégicos de negocios.
•  La Infraestructura y roles de la organización de la Supply Chain.
•  Manejo correcto de Materiales, información y flujo financiero.
•  Control de las Relaciones intra e inter organizacional con enfoque a la Supply Chain.
•  Entender la tecnología para la Cadena de Suministro que permita facilitar un efectivo proceso de gestión entre todos los involucrados.

La certificación CSCP de APICS es para profesionales interesados en demostrar sus conocimientos y pericia en la Gerencia de la Cadena de Suministro, así como ampliarlos y ser reconocidos a nivel mundial, trayendo altos beneficios tanto personal como a su organización.

Más info: https://ceeo.lat/csp-certified-supply-chain-professional-de-apics/

CLTD Certified in Logistics, Transportation and Distribution

Este programa estructura un conjunto de prácticas, tecnología y metodologías, que componen los conocimientos sistemáticos logísticos actuales.

Adopta una visión de punta a punta en las operaciones logísticas como integrador de los flujos de la #CadenaDeSuministros, abarcando la logística de aprovisionamiento, la logística de distribución y a la logística inversa, orientando las decisiones clave de la logística sobre la localización, inventarios y transporte.

La Certificación CTLD de APICS, te permitirá construir los conocimientos esenciales para reducir costos, aumentar la satisfacción del cliente y como resultado lograr tengas el reconocimiento como Experto en Logística, a nivel mundial.

Más info: https://ceeo.lat/apics-certified-in-logistics-transportation-and-distribution/

Para que lo veas con más claridad te dejamos el siguiente gráfico.

Somos @CEEO Latin America formando profesionales líderes en los conocimientos avanzados del @Supply Chain Management.
Somos @Demand Driven Institute. Somos @SCEC | Supply Chain Excellence Community. Somos @Demand Driven Latin America.

Si deseas más información puedes solicitarlo por las siguiente vías:

apics@ceeo.lat    /   https://wa.me/593987128725  

Descubre cada uno de estos puntos:

1. Es un título considerado de cuarto nivel, con reconocimiento en más de 150 países.
2. Es la única Certificación Internacional que abarca la Cadena de Suministros de principio a fin; es decir, todos las entidades inmersas en ella, como: Proveedores + Empresa + Puntos de Venta Final.
3. Es la #Certificación top en el ranking de preferencia por profesionales que están activos laboralmente en la Cadena de Suministros, Consultores, Gerentes y Jefaturas.
4. Profesionales de las empresas líderes en diferentes sectores a nivel mundial han tomado esta certificación, elevando el estándar y valoración profesional.
5. Multinacionales y empresas de países de primer mundo, exigen a un profesional la Certificación de APICS para Gerenciar un área relacionada a la #SupplyChain.
6. Desarrollarás habilidades para balancear recursos y requerimientos, sincronizando actividades globales de la cadena de suministro, proveedores, plantas, distribuidores y clientes.
7. Podrás alinear la estrategia de la organización con la estrategia de la cadena de suministros, incrementando la productividad, colaboración e innovación.
8. Podrás gestionar estratégicamente los lead times, inventarios y la capacidad instalada para la integración y la coordinación de la  #SupplyChain.
9. Desarrollarás habilidades estrategias para reducir los costos e incrementar la eficiencia financiera y en el servicio al cliente local e internacional.
10. Mejorarás tu potencial de contratación laboral.

Tenemos muchos más motivos para considerar al Programa CSCP como la mejor opción. Qué esperas para ser un CSCP.

Solicita más información Aquí

CSCP Certified Supply Chain Professional de APICS

En mayo del 2017, APICS anunció la creación de una nueva versión del modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference). En la actualidad, la creciente competencia y los rápidos cambios en los mercados han puesto a las cadenas de suministro en constante estrés. SCOR es un marco de referencia líder a nivel mundial para la mejora continua de la cadena de suministro, de esta forma vincula los procesos empresariales, indicadores y métricas de rendimiento en diferentes niveles (estratégico, táctico y operativo), así como las prácticas y habilidades clave que la organización requiere en una estructura unificada.

SCOR versión 12.0 está siendo desarrollada por un comité de expertos internacionales en la gestión de la cadena de suministro en diferentes partes del mundo e incluirá actualizaciones de los modelos de madurez, mejores y emergentes prácticas y nueva terminología. Está incorporando muchos motores emergentes para el éxito de la cadena de suministro, tales como grandes datos, omniveles y automatización, que permitirá mantener a este modelo de referencia en la vanguardia para la mejora continua de la cadena de suministro.

Proceso de Actualización

Las recomendaciones hechas por el comité de expertos de la cadena de suministro fueron validadas por una encuesta realizada a más de 1.600 profesionales de la cadena de suministro, donde se analizó en profundidad las tareas detalladas dentro de la nueva versión de SCOR. Con ello se confirmó que tanto el comité de desarrollo como los profesionales de la cadena de suministro identificaron una creciente importancia en:

• Suministro y procesos de adquisición dentro del marco de SCOR
• Metadatos, digitalización, omni-canal y un modelo de madurez de la cadena de suministro
• Análisis , adquisición y la ciencia para la gestión masiva de datos y el análisis predictivo como parte de las habilidades del personal vinculadas con las iniciativas organizacionales de la cadena de suministro.
• La educación continua y la mejora de las habilidades y habilidades de un gerente de la cadena de suministro

Nuevos Alcances

La versión de SCOR 12.0 definirá además cómo interactúa SCOR con otros marcos, incluido el marco de Gestión para la cadena de suministro (M4SC). Las actualizaciones de este año están fuertemente influenciadas por las tendencias de la industria en Analítica Avanzada, Cadena de Suministro Semántico y Planificación Empresarial Integrada (IBP), particularmente en IBP en el contexto de Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP). Los miembros de APICS y los usuarios de SCOR pueden esperar ver modelos de madurez actualizados y prácticas asociadas con estas nuevas áreas de enfoque y la adición de terminología y prácticas de estrategia digital en todo el marco actualizado.

Además de los nuevos términos, definiciones y prácticas, APICS´s special Focus Forum están examinando las oportunidades de hacer de SCOR un lenguaje legible que puede aprovecharse para análisis avanzados basados en la nube. Este tipo de avance proporcionaría más información sobre los factores de rendimiento del proceso y los predictores, la detección temprana de las tendencias de desempeño adversas y la acción correctiva para evitar resultados negativos, e identificar las decisiones y acciones recomendadas para maximizar el desempeño.

APICS presentó una nueva plataforma APICS for Business que apoya a las corporaciones en su camino hacia la excelencia de la cadena de suministro incluyendo:

• Informes de referencia de fabricación y distribución de SCORmark
• Informes de alineación competitiva
• Actualizaciones de la hoja de ruta de implementación de SCOR
• Un Acelerador de Gestión de Procesos Soluciones

Acerca del Modelo SCOR

El modelo de referencia de las operaciones de la cadena de suministro (SCOR) es una herramienta de gestión utilizada para abordar, mejorar y comunicar las decisiones de gestión de la cadena de suministro dentro de una empresa junto con los proveedores y clientes de una empresa. El modelo describe los procesos de negocio requeridos para satisfacer las demandas de un cliente. También ayuda a explicar los procesos a lo largo de toda la cadena de suministro y proporciona una base para cómo mejorar esos procesos.

El desempeño de la cadena de suministro se centra principalmente en:

• Fiabilidad – Logro del cumplimiento de la demanda del cliente a tiempo, completa sin daños, etc.
• Responsiveness – el tiempo que tarda en reaccionar y satisfacer la demanda del cliente
• Agilidad – responder a cambios de corto plazo en demanda o suministro rápidamente
• Costo – evaluación objetiva de todos los componentes del costo de la cadena de suministro.
• Activos – la evaluación de todos los recursos utilizados para satisfacer la demanda del cliente.

Beneficios de la Aplicación del Modelo SCOR

SCOR ayuda a entender cómo modelar la cadena de suministro y proporciona un marco único que vincula procesos de negocio, métricas, mejores prácticas y características de tecnología en una estructura unificada para apoyar la comunicación entre los socios de la cadena de suministro y mejorar la eficacia de gestión de la cadena de suministro y sus actividades. El resultado de la aplicación de SCOR para una cadena de suministro se puede ver y analizar en los siguientes resultados:

1. Permite visibilizar en un diagrama ampliado el alcance del negocio local e internacional, rastreando todos los vínculos existentes : Proveedores – Organización – Clientes.

2. Construye y codifica los nodos y flujos de conexión, mostrando mapeos geográficos y vínculos entre los procesos de planificación, suministro, manufactura, delivery y return.

3. Construye un diagrama bajo el esquema de hilo conductor que contienen la información muy necesaria para futuras mejoras.

4. Estructura los procesos de la cadena de suministro definiendo los indicadores clave de desempeño y las métricas respectivas en diferentes niveles desde lo estratégico, táctico y operativo según el tipo de organización.

Luego se empieza la medición y la re-alineación de los procesos de la cadena de suministro y las mejores prácticas para cumplir objetivos de negocio no alcanzados o cambiantes y con ello:

• Da a las empresas una idea de lo avanzado que es su cadena de suministro.
• El proceso ayuda a las empresas a entender cómo se repiten los cinco pasos una y otra vez entre los proveedores, la empresa y los clientes.
• Cada paso es un enlace en la cadena de suministro que es crítico para obtener un producto con éxito a lo largo de cada nivel.
• El modelo SCOR ha demostrado beneficiar a las empresas que lo utilizan para identificar los problemas de la cadena de suministro.
• El modelo permite el aprovechamiento total de la inversión de capital, la creación de una hoja de ruta de la cadena de suministro, la alineación de las funciones de negocio y un promedio de dos a seis veces el retorno de la inversión.

El modelo SCOR contiene muchos más detalles y niveles que pueden ser analizados dentro de una empresa. SCOR tiene un marco de procesos que ofrece los conceptos bien conocidos de reingeniería de procesos de negocio, benchmarking y mejores prácticas en un marco multifuncional que puede entrar en muchos niveles de detalle para ayudar a la empresa a analizar su cadena de suministro llevándola al nivel de excelencia.

Las cuatro certificaciones para el aval profesional planificadas preliminarmente, y el inicio de su vigencia esperada se detallan a continuación:

• Demand Driven Planner Professional (DDPP) – Cuarto Trimestre 2017
• Demand Driven Leader Professional (DDLP) – Cuarto Trimestre 2017
• Demand Driven Fundamentals Professional (DDFP) – Primer Trimestre 2018
• Demand Driven Supply Chain Professional (DDSCP) – Segundo Trimestre 2018

El Demand Driven Institute desea mantener las evaluaciones profesionales en estrecha sincronización con la evolución y expansión de la metodología orientada a la demanda. Las pruebas para cada certificación estarán disponibles en diferentes idiomas.

Adicionalmente, y citando la necesidad de enfocarse en estas nuevas certificaciones, el Demand Driven Institute anunció que finalizará su contribución y colaboración con el desarrollo de las certificaciones Certified Demand Driven Planner y Certified Demand Driven Leader perteneciente al International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). El Demand Driven Insitute desea expresar su aprecio a ISCEA por su alianza mantenida durante los últimos cinco años.

Carol Ptak y Chad Smith, fundadores del Demand Driven Institute, emitieron una declaración conjunta acerca de este cambio:

“Nos encontramos al borde de una gran oportunidad para transformar el mundo de la manufactura y la cadena de suministro a través del Modelo Empresarial Adaptativo Orientado a la Demanda. Este siguiente paso lógico en nuestra estrategia de crecimiento, nos permitirá mantener un proceso de aprobación   sincronizado con la expansión, innovación y desarrollo continuo de la metodología orientada a la demanda, así como nos permitirá soportar la creciente demanda por versiones de nuestros productos educativos y exámenes de aprobación en diferentes idiomas. Finalmente, esto acelerara nuestra misión por avanzar y multiplicar las estrategias y prácticas orientadas a la demanda dentro de la comunidad global industrial”.

Más información sobre nuestras certificaciones se encuentra disponible en la página web del Demand Driven Institute: www.demanddriveninstitute.com.

Como director ejecutivo del Centro de Investigación de la Cadena de Suministros de la Penn State University´s Smeal College of Business, Steve Tracey plantea muchas preguntas a los estudiantes que quieren saber si las certificaciones de la cadena de suministro valen realmente el tiempo, los problemas, el costo y el esfuerzo.

Esta línea de preguntas es tan común que Tracey ha desarrollado una serie de diapositivas destacando las certificaciones ofrecidas por APICS, ISM y CSCMP, y proporcionando conocimientos sobre qué profesionales serían más adecuados para cada una de esas ofertas. Y, desde la revista Supply Chain Management Review, estamos publicando una lista completa de las ofertas de certificación de cadena de suministro en compiladas por Malini Natarajarathinam y Praharsha Sunkara de Texas A & M University.

Pero incluso con esa información consolidada en una presentación de cinco diapositivas, Tracey dice que si los profesionales realmente derivan valor de la experiencia de la certificación esta desciende para el profesional individual y para su empleador (o posible empleador). «Realmente depende de para quién trabajas porque algunas empresas valoran la certificación más que otras», dice Tracey. En algunos casos, por ejemplo, una designación puede ser un diferenciador clave en su currículum. En otros, su empresa le reembolsará el dinero gastado tomando las fuentes de certificación. Y si las estrellas se alinean a su favor, dice Tracey, al finalizar, incluso puede obtener una promoción o un aumento del acuerdo.

«Antes de inscribirse, averigüe si le va a beneficiar a usted y a su empresa, y si su empleador va a poner un valor en el hecho de que ha completado este tipo de cursos», dice Tracey. «Y aunque ninguna educación es» mala «, en un sentido en el que siempre debemos estar aprendiendo, en algunos casos usted puede estar obteniendo una certificación para su propio beneficio personal».

La evolución de la certificación de la cadena de suministro

Lo que comenzó hace años como una forma de mejorar la carrera de un profesional en Supply Chain Management más allá de los grados universitarios tradicionales y la experiencia práctica de trabajo se ha convertido en una forma para que los individuos alcancen nuevos niveles de especialización y experiencia. Actualmente, los tres actores principales en el espacio de certificación de la cadena de suministro son APICS («CPIM»), CSCMP («SCPro») e ISM («CPSM»). Utilizando auto-estudio entregado por el instructor, guías de estudio, manuales de contenido y en cualquier lugar de tres a cinco exámenes, estas organizaciones ofrecen cursos en áreas como operaciones de fabricación interna, cadenas de suministro de extremo a extremo, logística, transporte y distribución.

Natarajarathinam, profesor asociado en el departamento de tecnología de ingeniería y distribución industrial de Texas A & M, cree que los programas de certificación agregan valor al ayudar a los profesionales a «diferenciarse y establecerse como expertos en áreas enfocadas». En estos programas puede ganar experiencia y ser acreditado «bastante rápidamente» usando un programa de certificación en comparación con una completa oferta de grado universitario. «Los certificados están enfocados y rápidos», dice Natarajarathinam. «Cuando alguien quiere mejorar en todas las facetas de su trabajo, entonces un maestro en la gestión de la cadena de suministro o distribución industrial es probablemente más aplicable. Pero cuando esa persona quiere una experiencia de aprendizaje rápida y enfocada, la certificación es una buena opción «.

Cubriendo una brecha

Inicialmente desarrollado como un corolario para estudiantes de bachillerato de la cadena de suministro y los grados de gestión avanzada que no existían en el momento, la certificación de la cadena de suministro comenzó como una forma a través de la cuál los profesionales podrían reforzar sus conocimientos técnicos sobre temas relacionados y especializados. Con la proliferación de programas de la cadena de suministro a nivel de universidad durante la última década, las certificaciones ahora proporcionan valor al mejorar la educación académica existente de los estudiantes. «La expectativa es que los estudiantes ya tengan fundamentos básicos en la cadena de suministro», dice Abe Eshkenazi, CEO de APICS, «y que ahora quieran diferenciarse por el talento alcanzado, frente a otros profesionales de la cadena de suministro, mientras mejoran sus habilidades profesionales y la reputación con uno o más Certificaciones».

Como individuos al obtener estas certificaciones, Eshkenazi dice que son reconocidos en su profesión por haber alcanzado un nivel superior de aprendizaje para ese campo específico. Y aunque al menos parte del valor viene en forma de satisfacción personal y logro, dice que la portabilidad de una certificación (es decir, la oportunidad de llevarla con usted de un empleador a otro) le da más significado. Y, quizás lo más importante, demuestra su compromiso con un campo de práctica.

Por ejemplo, APICS ha llevado a cabo su propia investigación y encontró que las personas con designaciones CPIM han recibido un promedio de compensación 14% mayor, en comparación con aquellos sin la designación. Eshkenazi dice que las designaciones también tienen un 83% de impacto favorable en las decisiones de contratación en comparación con aquellos sin certificación.

«Del mismo modo, aquellos con la designación CSCP también han recibido aproximadamente un 12% más de compensación sobre aquellos sin la certificación, junto con un 81% de impacto favorable en las decisiones de contratación en comparación con los candidatos sin esta credencial», agrega Eshkenazi. «Los titulares de certificación de ambos programas tienen un entendimiento comprobado de las habilidades clave de la organización, las cuales son necesarias para desarrollar operaciones más racionalizadas para su empleador».

Nuevas oportunidades por delante 

La nueva certificación APICS CLTD de logística, transporte y distribución, es otra forma para que una base más amplia de profesionales de la cadena de suministro obtengan conocimientos y se distingan en el campo. Eshkenazi, señala que : «Ha habido una brecha significativa en el mercado para la logística, transporte y distribución, y ninguna designación [disponible] para estas personas», explica. «La logística es el campo de la cadena de suministro de más rápido crecimiento, y nuestra nueva designación llenará una brecha significativa en el mercado para ese área de contenido».

Por: Bridget McCrea, Supply Chain Management Review 2016

¿Está listo para distinguirse entre los profesionales que gestionan la cadena de suministro?

La certificación CPIM fue lanzado por APICS en 1973 para proporcionar una base común para que los profesionales evalúen sus conocimientos en el campo de la gerencia de materiales. Desde entonces, la certificación APICS CPIM se ha reconocido en todo el mundo como un estándar de competencia profesional en la gestión de la cadena de suministro.Ganar la designación CPIM y unirse a más de 100.000 profesionales desde 1973 que han dominado la tecnología esencial, conceptos y estrategias relacionadas con la producción y gestión de inventarios.

Actualmente, el programa CPIM se divide en cinco módulos, cada uno de los cuales abarca aspectos específicos de la producción y la gestión de inventarios. Un candidato obtiene la designación CPIM después de pasar exámenes para los cinco módulos.

El programa abarca el diseño, operación y control de sistemas para la fabricación y distribución de productos y servicios. Los temas incluyen:

• Basics of Supply Chain Management (BSCM): conceptos de toda la empresa, planificación de la demanda, transformación de la demanda en oferta, oferta. APICS aconseja que «el conocimiento de este módulo es un requisito previo sugerido para los otros módulos».
• Master Planning of Resources (MPR): Desarrollar y validar un plan de suministro, Identificar, cuantificar y evaluar la demanda, Desarrollar y validar el plan maestro.
• Detailed Scheduling and Planning (DSP): Planificación de los materiales necesarios para soportar el plan maestro, Planificación de las operaciones para apoyar el plan de prioridades, Planificación de adquisiciones y fuentes externas de suministro.
• Execution and Control of Operations (ECO): Priorización y secuenciación del trabajo a realizar, Ejecución de planes, implementación de controles físicos e informes de resultados de las actividades realizadas, Evaluación del desempeño y retroalimentación.
• Strategic Management of Resources (SMR): Alineación de los recursos con el plan estratégico, Configuración e integración de los procesos operativos para apoyar el plan estratégico, Gestión de proyectos e implementación de cambios.

La Reconfiguración de APICS CPIM?

El nuevo programa APICS CPIM se lanzará en septiembre de 2017. Las características y beneficios de esta nueva versión incluyen: sólo 2 exámenes necesarios para obtener la credencial CPIM.

• CPIM Part1 (BSCM)
• CPIM Part2 (DSP/MPR/ECO/SMR)

Entre finales de agosto y principios de septiembre, los nuevos materiales de Learning Systems & instructor estarán disponibles para la compra. En esta misma fecha, también se suspenderá la venta del curso BSCM de la versión actual y la última fecha para tomar el examen será el 7 de enero.

Ya ha tomado CPIM BSCM Basics of Supply Chain Management? El examen CPIM BSCM actual va hacia una nueva y optimizada versión, contemplada dentro de CPIM Parte 1. La experiencia de la nueva versión de certificación optimizada le otorga una certificación más rápida. El formato actualizado ofrece los mismos conocimientos y habilidades de CPIM en un programa enfocado para satisfacer las necesidades de entrenamiento de los profesionales de la cadena de suministro de la actualidad.

Por qué Ud. necesita esta certificación?

Para más información contáctanos a info@ceeo.lat