Gestión de Compras y Procurement

Introducción

El Módulo Fundamentos de Compras & Supply Management es un módulo en habla hispana desarrollado según el esquema, requisitos y estándares del Programa Foundation of Supply Management (CPSM) del ISM. Es el primer módulo del PAC y es requerido para empezar a construir los conocimientos sobre la administración del Abastecimiento, Compras dentro de la Supply Chain. Abarca los conceptos y herramientas indispensables para construir relaciones con los proveedores y las operaciones propias del abastecimiento y sus actividades de corto, mediano y largo plazo. Se aplica por igual en empresas de servicios, manufactura y públicas.

Objetivo

El Módulo Fundamentos de Compras, Abastecimiento & Supply Management desarrolla en los profesionales los conceptos generales sobre el Supply Management. Proporcionándoles un enfoque comprensible sobre el flujo de los materiales; especificaciones de contratos, Compras de servicios, Statement to Work. Cubre la fabricación, distribución, servicio y comercio minorista o retail. Esto incluye las relaciones fundamentales en el diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control que estos flujos producen.

Duración del Programa

El Módulo Fundamentos de Compras, Abastecimiento & Supply Management tiene una duración de 12 horas académicas.
Modalidad: Se desarrolla en forma presencial, virtual individual, virtual colectiva, virtual asincrónica, in-company.

A quién está dirigido

El Módulo Fundamentos de Compras, Abastecimiento & Supply Managment por ser parte del PAC es esencial para profesionales a nivel Gerencial y Jefatura involucrados en:

Beneficios del Módulo Fundamentos de Compras, Abastecimiento & Supply Management

• Comprender y gestionar herramientas efectivas del Statement to Work, incluyendo la comprensión de diversos ambientes de la Supply Chain
• Profundizar en la gestión de la demanda, y su alineación con los mercados y las expectativas del cliente
• Analizar y gestionar estrategias de abastecimiento, internalización de mercados y culturas
• Desarrollar estrategias de Management en la relación con proveedores

Introducción

El Módulo Performance Efectivo para el Abastecimiento y Compras, es un módulo en habla hispana desarrollado según el esquema, requisitos y estándares del Programa Effective Supply Management Performance (CPSM) del ISM. Es el Segundo módulo del PAC y contiene las herramientas y conceptos de la integración de la gestión logística y el abastecimiento local e internacionales requeridos para una eficaz gestión del área de compras y abastecimiento dentro de la Supply Chain.

Objetivo

Este módulo desarrolla un conocimiento práctico de las herramientas y técnicas para la gestión de pronósticos, gestión de logística internacional y la gestión de inventarios. Se consideran estrategias para el desarrollo organizacional efectivo del área de compras y abastecimiento, desarrollo de proyectos y nuevos productos, así como la planificación efectiva y eficaz de compras con herramienta logísticas.

Duración del Programa

El Módulo Performance Efectivo para el Abastecimiento y Compras tiene una duración de 12 horas académicas.
Modalidad: Se desarrolla en forma presencial, virtual individual, virtual colectiva, virtual asincrónica, in-company.

A quien está dirigido

El Módulo Performance Efectivo para el Abastecimiento y Compras por ser parte del PAC es esencial para profesionales a nivel Gerencial y Jefatura involucrados en:

Beneficios del Módulo Performance Efectivo para el Abastecimiento y Compras

• Comprender herramientas para la administración eficaz de inventario, la planificación de las necesidades de material, planificación de los requisitos y planificación del suministro y de los proveedores
• Reconocer la importancia del Supply Management y la gestión de las relaciones con los proveedores
• Alinear y desarrollar acuerdos de nivel de servicio, calidad de producto
• Conocer estrategias de planificación, programación a nivel organizacional del área de compras y abastecimiento dentro de la Supply Chain

Introducción

El Módulo Liderazgo en Supply Management, es un módulo en habla hispana desarrollado según el esquema, requisitos y estándares del Programa Leadership in Supply Management (CPSM) del ISM. Es el tercer módulo del PAC que contiene los contenidos gerenciales para planificar operaciones, requerimientos y objetivos de ventas y los recursos para lograrlo.

Objetivo

Este módulo desarrolla en los profesionales de compras y abastecimiento la habilidad de explorar los requerimientos de los clientes, y aplicar los principios del abastecimiento estratégico, así como regulaciones del abastecimiento y las compras. Este módulo considera las perspectivas de la demanda y el suministro para una planificación de mediano y largo plazo.

Duración del Programa

El Módulo Liderazgo en Supply Management tiene una duración de 12 horas académicas.
Modalidad: Se desarrolla en forma presencial, virtual individual, virtual colectiva, virtual asincrónica, in-company.

A quien está dirigido

El Módulo Liderazgo en Supply Management por ser parte del PAC es esencial para profesionales a nivel Gerencial y Jefatura involucrados en:

Beneficios del Módulo Liderazgo en Supply Management

• Gestionar los procesos para desarrollar e integrar el Plan de Ventas, Operaciones y Recursos
• Integrar los diferentes planes de negocio considerando la demanda interna y externa, así como los requerimientos para elaborar Pronósticos
• Desarrollar planificación estratégica de Abastecimiento y puntos de re-aprovisionamiento
• Desarrollar estrategias de Insourcing y de Outsourcing
• Desarrollar conocimientos sobre Sabanes-Oxley (SOX)

Introducción

El Módulo Negociación en Entornos Competitivos , es un módulo en habla hispana que explora las estrategias de una efectiva negociación. Se concentra en las diferentes características de un buen negociador, la gestión de la información y la planificación metodológica del proceso de negociación.

Objetivo

Este módulo desarrolla en los profesionales la habilidad de manejar diferentes entornos de negociación y sus fases. El liderazgo durante la negociación, la gestión del tiempo y el manejo del lenguaje corporal más adecuado. Permite establecer estrategias competitiva y colaborativa para la superación de conflictos. Se analiza también la estrategia de desarrollar acuerdos de largo plazo requeridos para la gestión eficiente de la relación con los proveedores y el alcance de los acuerdos deseados.

Duración del Programa

El Módulo Negociación en entornos competitivos tiene una duración de 16 horas académicas.
Modalidad: Se desarrolla en forma presencial, virtual individual, virtual colectiva, virtual asincrónica, in-company

A quien está dirigido

El Módulo Negociación en Entornos Competitivos ser parte del PAC es esencial para profesionales a nivel Gerencial y Jefatura involucrados en:

Beneficios del Módulo Negociación en Entornos Competitivos

• Conocer principios, enfoques, técnicas y estrategias para una eficaz negociación
• Desarrollar conocimiento sobre la gestión del lenguaje corporal y las habilidades del buen negociador
• Crear y alcanzar acuerdos de corto, mediano y largo plazo con los proveedores
• Simplicación de la negociación

Introducción

El Módulo Herramientas Contables y de Gestión para análisis de propuestas y proveedores, es un módulo en habla hispana desarrollado el eficaz desenvolvimiento del proceso de compras y abastecimiento soportado en herramientas financieras y contables. Es la etapa final del PAC cuyos temas son enfocados a herramientas para la gestión y balance entre los precios y los costos de bienes y servicios.

Objetivo

Este módulo desarrolla en los profesionales la habilidad para identificar la relación entre los costos y los precios para la planeación estratégica y la gestión de compras y abastecimiento. El Módulo incluye una comprensión sobre estrategia para el análisis del Total Cost Ownership. Gestión y Herramientas para la evaluación de costos, así como análisis de desviaciones y análisis financiero y su consecuente resultado en el cuadro de pérdidas y ganancias.

Duración del Programa

El Módulo Herramientas Contables y de Gestión para análisis de propuestas y proveedores tiene una duración de 12 horas académicas.
Modalidad: Se desarrolla en forma presencial, virtual individual, virtual colectiva, virtual asincrónica, in-company.

A quien está dirigido

El Módulo Herramientas Contables y de Gestión para análisis de propuestas y proveedores por ser parte del PAC es esencial para profesionales a nivel Gerencial y Jefatura involucrados en:

Beneficios del Módulo Herramientas Contables y de Gestión para análisis de propuestas y proveedores

• Entender el impacto de las decisiones de compras y abastecimiento en los resultados financieros de la empresa u organización
• Conocer cómo se aplican las estrategias de costos y como se implementan las estrategias de precios para el eficaz proceso de abastecimiento y compras
• Conocer herramientas financieras para la evaluación de ofertas, cotizaciones y licitaciones para la contratación de proyectos, bienes y servicios dentro de la Supply Chain

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