En un entorno cada vez más volátil e incierto, todos los integrantes de la cadena de suministro se ven impactados por la variabilidad de la demanda así como la del suministro, sintiendo el fatal efecto látigo sin poder contar con una metodología robusta para controlarla.
En la práctica las herramientas tradicionales basadas en metodología push, con pronósticos soportados en los más avanzados algoritmos y softwares no permiten incrementar los niveles de servicio, ocasionando problemas de faltantes o excesos, inexactitud del pronóstico y largos lead times, todo ello impactando capital empleado y baja rentabilidad de la empresa.
Conocerá la metodología más avanzada e innovadora para el gerenciamiento de cadenas de suministro, a través de los principios del Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) y cómo ellos generan una ventaja competitiva sostenible en la gestión de la cadena de suministro.
DDMRP es una innovadora metodología diseñada para corregir las insuficiencias y reglas inapropiadas de la convencional planificación de requerimientos de materiales dado los escenarios de suministro y manufactura más volátiles, complejos y orientados al servicio de hoy.
Permite a las organizaciones una producción alineada con la demanda real del mercado, facilitando una mejor y más rápida toma de decisiones, tanto a nivel de planificación como de ejecución.