Descripción del programa WSMT
El programa WSMT se compone de 4 Sesiones dictados durante 56 horas académicas.
Sesiones de formación (56 horas):
- Workshop I: Supply Chain and Operations: Planificando la Cadena de Suministro
Este Taller cubrirá bajo un enfoque práctico los procesos, componentes, estructura y niveles de planificación dentro de la cadena de suministro interna de la empresa y su integración con la cadena extendida.
Se analizará y desarrollará casos prácticos para el análisis del flujo de los materiales desde el MPS, MRP hasta el DRP y el lanzamiento de las órdenes de manufacturación o de compra. Iniciando desde el supply Chain upstream y abarcando hacia el downstream, Compras, Fabricación, Almacenaje, Transporte, Planificación de la demanda, Proveedores, Minoristas.
- Workshop II: S&OP Planificación Integrada de Ventas y Operaciones: Desarrollando equipos colaborativos
Este taller se orienta a mejorar la gestión de su cadena de suministro a través de la planificación integrada del negocio, mejorando el nivel de servicio a sus clientes, reduciendo inventario y maximizando beneficios.
Es un entrenamiento dinámico que incluye juegos de roles, casos prácticos, benchmarking de empresas «best-in-class» es idóneo para la participación de jefes de área o supervisores de compras, manufactura, logística, comercial, finanzas, con la finalidad de que se familiaricen con el modelo de planificación de ventas y operaciones S&OP y a través de este, fomentar el trabajo colaborativo y objetivos integrados.
- Workshop III: Supply Chain Metrics: Midiendo el Desempeño de la Cadena de Suministro
La medición del desempeño de la Supply Chain bajo una perspectiva de productividad, agilidad, nivel de servicio junto con parámetros financieros claves, así como su capacidad para monitorear el riesgo, conforman el conjunto de parámetros para garantizar el crecimiento, sostenibilidad y resiliencia de la cadena de suministro.
En este taller se trabajará sobre la construcción del Balanced Scorecard y las métricas que estratégicamente permitan dar visibilidad a la cadena de suministro extendida y la organización o empresa focal.
- Workshop IV: Supply Chain Business & Risk Management: Gestionando el Riesgo de la Cadena de Suministro
Este taller se ha estructurado para conducir a los participantes a través de la cadena de suministro física (ciclos comerciales) de minoristas, fabricantes y mayorista, bajo una óptica de los desafíos, riesgos y tensiones financieras que enfrentan cada uno en diferentes horizontes de tiempo.
Los participantes examinarán los nuevos conceptos del Supply Chain Finance y las diferentes opciones de riesgo y financiamiento aplicables a través del comercio y la financiación de la cadena de suministro.
Planificando la Cadena de Suministro.
Desarrollando
Equipos Colaborativos.
Midiendo el Desempeño de la Cadena de Suministro.
Gestionando el riesgo de la Cadena de Suministro.