“Los profesionales inmersos en el programa PLD construyen el conocimiento para gerenciar los flujos de materiales y servicios, a través de los procesos make-delivery-return en una variedad de entornos logísticos.”
INTRODUCCIÓN
El PLD Principles of Distribution and Logistics (Programa de Logística, Transporte y Distribución) está dirigido a Consultores, Gerentes, Jefes de áreas de: supply chain, logística, abastecimiento, proyectos, operaciones, manufactura quienes desean desarrollar un alto nivel de conocimiento y habilidades en las mejores prácticas y estándares para la logística integrada y distribución.
OBJETIVOS
Este programa estructura un conjunto de contenidos, tecnología y estándares que componen los conocimientos sistemáticos logísticos actuales, adopta una visión de punta a punta en las operaciones como integrador de los flujos de la supply chain, abarcando la logística de aprovisionamiento, la logística de distribución y a la logística inversa, orientando las decisiones clave de la logística sobre la localización, inventarios y transporte.
BENEFICIOS
La organización y los profesionales lograrán una comprensión de los factores de éxito para cumplir los acuerdos de nivel de servicio establecidos con el cliente, generando una ventaja competitiva a través de la alineación con las complicadas demandas del mercado y definiendo nuevas estrategias para generar el valor de tiempo y lugar requerido por el mercado.
COMPUESTO DE 4 MÓDULOS DONDE SE EXPLORA
• La Estrategia logística y la planificación de los requerimientos del mercado:
Esta sección explora los principios fundamentales de la gestión de la logística y de la gestión por valor. Se profundiza en los roles que debe cumplir dentro de la supply chain: alinearse con la segmentación de mercados y con la propuesta de valor, con el nivel de servicio y con los costos; lograr la sincronización y una gestión profesional del riesgo y de las relaciones con el objetivo de disminuir inventarios y trabajar en entornos lean.
• La Administración de la demanda para las decisiones de localización e inventario:
Esta sección explora la Gestión de la relación con los clientes (Customer Relationship Management – CRM), Gestión de los pedidos (Order Management – OM). Gestión del Servicio al Cliente (Customer Service Management – CSM).Así como los costos de inventarios e Indicadores de gestión y la estrategia y gestión de los almacenes y sus diseños.
• La Administración del Transporte y los canales de distribución:
Esta sección explora la gestión del Transporte, su estructura de costos y sus capacidades requeridas. Los diferentes tipos de carriers y su selección, así como la estructura de tarifas. Documentación. Seguimiento. Consolidación.
• El Diseño de las redes logísticas y su logística inversa:
Esta sección explora los requerimientos de transporte y la configuración de la red, sus parámetros para la modelización. Contempla la logística inversa y los aspectos clave en la gestión de las devoluciones. Closed-Loop supply chains. Optimización del flujo inverso. Analizando la responsabilidad social empresarial en la supply chain.
